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27.04.2017  Wirtschaft
Ausbau des Beratungsgeschäfts
Die Heidelberger Druckmaschinen AG verstärkt ihr internationales Beratungsgeschäft, um die höhere Nachfrage nach Dienstleistungen in diesem Bereich zu erfüllen.
Heidelberg Business Consulting berät Kunden nach Angaben des Unternehmens "bedarfsgerecht in den Bereichen Prozessoptimierung, Marketing- und Vertriebsstrategien, Mitarbeiterqualifikation, Investitionsentscheidungen, Druckereicontrolling und Finanzierung".

Alle Berater verfügen laut Heidelberg über detaillierte Kenntnisse der Printmedien-Industrie und können jederzeit auf das umfassende Branchenwissen des Gesamtunternehmens wie auch auf Spezialisten für Teilbereiche zurückgreifen. Die Beratungsangebote sollen für die gesamte Printmedien-Industrie zur Verfügung stehen.

Die Nachfrage nach klassischen Beratungsangeboten inklusive Unterstützung bei der Umsetzung steigt nach den Worten von Fritz Jäger, Leiter Heidelberg Business Consulting, auch in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld weiter an. "Viele unserer Kunden investieren in Beratungsdienstleistungen antizyklisch, wenn es um die künftige Ausrichtung ihres Unternehmens geht", so Jäger.

Gründe dafür seien der sich rasant verschärfende Wettbewerbsdruck, eine in Krisenzeiten höhere Mitarbeiterakzeptanz von Veränderungen sowie die verhältnismäßig geringeren Investitionskosten. Gleichzeitig hätten Druckereien bei einer schleppenden Auftragslage auch eher die erforderlichen Ressourcen, sich um die Anpassung ihrer Prozesse zu kümmern, um nach der Krise wieder voll durchstarten zu können.

"Wir haben ein vitales Interesse am wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden und haben daher unsere Kapazitäten in den letzten Monaten ausgebaut, um diesem wachsenden Bedarf Rechnung zu tragen", so Jäger weiter. Mit dem Ausbau der Beratungssparte verfolgt Heidelberg gleichzeitig das Ziel, den Anteil von konjunkturunabhängigen Produkten und Dienstleistungen am Gesamtgeschäft weiter zu steigern.

Im deutschsprachigen Raum hat das Heidelberg Business Consulting bereits zahlreiche Projekte erfolgreich durchgeführt, beispielsweise bei Moeker Merkur Druck in Köln. Hier hat ein Beratungsteam die Geschäftsprozesse analysiert, Potenziale und Maßnahmen für Verbesserungen in Höhe von 20 Prozent aufgezeigt. (red)
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